Embora a tecnologia seja a mais importante para fabricantes fazendo à máquina. Se é máquina-ferramenta, tornos, trituração e a outra tecnologia de processamento específica, ou a cotação, a avaliação de qualidade e o controle da qualidade após o processamento, nós precisamos de ter alguma compreensão. Contudo, um fenômeno comum na indústria fazendo à máquina é que muitos gerentes eram técnicos antes, e sua instrução técnica é muito forte, mas sua capacidade da gestão é relativamente pobre. De fato, a rede do gancho diz-lhe que a gestão de empresas fazendo à máquina igualmente tem uma determinada “rotina”.
Para a gestão de empresas fazendo à máquina, se a indústria fazendo à máquina ou outras indústrias, os métodos de gestão têm determinadas similaridades. O mais básico é inseparável da normalização, dos trabalhos e do formato, e estes três são o que nós chamamos “rotinas”.
1 normalização do、 da gestão
A normalização no campo da maquinaria moderna é a perseguição de muitas empresas de primeira classe na gestão. A primeira linha de produção automática de Ford é a normalização das peças. No campo da economia global, a normalização é não somente a perseguição de uma empresa, mas igualmente a perseguição da corrente inteira da produção da indústria. No campo de fazer à máquina, a normalização é personificada nos processos específicos de normalização da terminologia da normalização do processo, da normalização do procedimento, da normalização da operação e do trabalho. Ao mesmo tempo, os fatores humanos são adicionados aos padrões para formar sua própria concorrência original da normalização do núcleo. Desta maneira, não importa como a gestão moderna evolui, seu núcleo é ainda contínuo e seguro.
gestão de processo de 2、
O padrão é um ponto, assim que o processo é uma linha, e a sabedoria da gestão é integrar todos os tipos de fatores eficazes.
Um aspecto importante mesmo na gestão moderna é a hábil o processo, que pode igualmente ser chamado “jogo”. O processo pode ser uma vasta gama. Como a estratégia de uma empresa, por exemplo, uma empresa vende um negócio devido a encurtar o processo, e sua essência é fazer um trabalho melhor em um mercado mais profissional. O espaço do processo pode igualmente ser muito pequeno, isto é, para adaptar a corrente da produção dentro da empresa, externaliza alguns processos a outras empresas para processar, para desenvolver forças e evitar fraquezas, centrar-se sobre suas próprias vantagens, e melhores mercados e clientes tornados.
o、 3 controlou o formato
Os povos todos da gestão sabem que a eficiência vem da divisão de trabalho, e a organização deve ser organizada em uma grade, de modo que os povos possam para colocar razoavelmente e eficazmente em uma grade apropriada para se.
O conceito formatado da gestão não liga uma pessoa em uma “grade”, mas dá direitos dos povos e espaço ao formular uma “grade”, de modo que os povos possam melhorar a eficiência em alguma escala.
É difícil para a gestão moderna ser usado na indústria fazendo à máquina tradicional, mas as mudanças ocorrem pouco a pouco. Contanto que nós tomarmos a primeira etapa, o trabalho subsequente tornar-se-á muito liso. Consequentemente, contanto que você aprender os três pontos acima e mantiver na mente o princípio de “como controlar mais scientifically e como controlar mais humanizado”, sua empresa será melhor.
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