Muitas empresas sabem sobre a concorrência do núcleo de empresas fazendo à máquina, mas de poucas pessoas compreendem realmente o significado. A concorrência do núcleo de empresas fazendo à máquina é a vantagem de uma empresa. Se a gestão pode integrar a capacidade da tecnologia e de produção da empresa inteira é a manifestação específica da concorrência do núcleo desta empresa. Assim, para empresas fazendo à máquina, que é a concorrência do núcleo?
O que é concorrência do núcleo
A concorrência do núcleo é a capacidade de aprendizagem coletiva dentro da organização de empresas fazendo à máquina, que integra principalmente capacidades diferentes do produto com tecnologias em campos múltiplos. Ao mesmo tempo, a concorrência do núcleo é igualmente o processo de organizar vários trabalhos junto, e sua finalidade é aumentar o valor das empresas.
Determine a concorrência do núcleo
Em empresas gerais, há principalmente três métodos para determinar a concorrência do núcleo de fazer à máquina:
1. a concorrência do núcleo dá a empresas a oportunidade de incorporar muitos mercados diferentes.
2. a concorrência do núcleo deve fazer uma contribuição importante para o valor percebido que o produto final traz aos clientes.
3. A concorrência do núcleo deve ser difícil para que os concorrentes imitem
Concorrência do núcleo para retirar o núcleo de produtos
A relação entre a concorrência do núcleo e os produtos determinada pela empresa é chamada os produtos do núcleo, que podem refletir a concorrência do núcleo dos produtos físicos, que promoverão o desenvolvimento da empresa e conseguirão finalmente a produção em massa.
Alguns partes e componentes originais dos produtos do núcleo que podem adicionar o valor ao produto final. Considerando o problema da perspectiva dos produtos do núcleo, a empresa pode distinguir entre a parte do tipo e a parte de fabricação.
Em processo de dar forma à concorrência do núcleo das empresas, é muito importante distinguir a concorrência do núcleo, os produtos do núcleo e os produtos finais. A fim estabelecer por muito tempo e consolidar a posição principal da empresa no mercado, o objetivo da empresa é ser um líder mundial no projeto e no desenvolvimento de determinadas funções do produto. Com a expansão do espaço de aplicação de produtos do núcleo, a empresa pôde reduzir custos na investigação e desenvolvimento de produtos novos. O posicionamento exato de produtos do núcleo pode trazer economias de escala e várias reduções custadas, que é conducente ao desenvolvimento sustentável de empresas fazendo à máquina.
Estabeleça a estrutura estratégica
Estabelecer uma estrutura estratégica de uma empresa é estabelecer um mapa rodoviário para o desenvolvimento futuro da empresa. Pode cultivar a concorrência do núcleo da empresa e para determinar qual relacionou as tecnologias estas concorrência do núcleo são compostos de. Criar uma estrutura estratégica pode fazer a empresa reconhecer e unir a importância à tecnologia e aos enlaces do produto através da unidade de negócios, que fornecerá umas vantagens competitivas originais para a empresa.